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裁员3600人+、关闭工厂,PPG、阿克苏、巴斯夫要过“紧日子”?

2019年07月14日 浏览量: 评论(0) 来源: 中国涂界网 作者: 李思豪
摘要:在此背景下,包括PPG、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、RPM等在内的企业均采取了相应举措,其中包括裁员、关闭工厂、出售业务等;此外,一些企业还对业务进行了调整优化,砍掉盈利能力较低的业务或产品线,同时在整个供应链中实施成本控制措施,以提高效率。面对此种情况,巨头们有如何来开展自救?

自2016年以来,全球涂料行业经历了一轮动荡期,特别是原材料价格大幅攀升以及其他成本的高涨,不仅给企业带来了巨大的经营成本压力,也导致利润在不断被吞噬。再加上全球经济依然复杂多变,市场需求疲软也使得企业增长出现了瓶颈。

在此背景下,包括PPG、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、RPM等在内的企业均采取了相应举措,其中包括裁员、关闭工厂、出售业务等;此外,一些企业还对业务进行了调整优化,砍掉盈利能力较低的业务或产品线,同时在整个供应链中实施成本控制措施,以提高效率。面对此种情况,巨头们有如何来开展自救?

PPG:裁员1100人、关闭工厂

在今年6月份,PPG工业正式披露了一项成本节约计划,其中包括减少其全球成本结构的行动。该公司预计2019年第二季度将产生约1.9亿美元的税前重组费用,包括员工遣散费和其他现金成本。

涂界记者注意到,涂料巨头PPG工业公司在去年一份证券报告中称,公司计划裁员1100人,以应对与美国劳氏(Lowe's)公司的业务关系中断,及以抵消其用于制造涂料的原材料成本持续上涨的影响。据悉,该计划预计将在2019年第二季度末完成。

“这些业务重组行动,虽然总是艰难的决定,但仍需确保我们的成本结构适合商业环境,且我们的业务仍具有全球竞争力。”PPG发言人Mark Silvey在一份声明中这样表示。PPG表示,由于“原材料价格持续上涨”,公司正在削减成本。

不仅裁员,还计划关闭工厂。根据当地新闻媒体此前报道称,涂料制造商PPG工业公司将于2019年6月30日正式关闭密歇根涂料工厂,并现场裁员46名员工。不过,PPG同时表示,根据职位的可用性,46名受影响的工人中的一些人将在其他PPG工厂获得工作;未转移到其他公司网站的工人将有资格获得遣散费。

此外,据外媒去年6月26日报道称,根据德克萨斯州劳动力委员会提交的文件,总部位于匹兹堡的全球涂料制造商PPG计划关闭休斯敦的一家制造工厂。据悉,该工厂的关闭将影响52个工作岗位,此次裁员将于11月30日开始,工厂将于2019年2月28日正式关闭。

阿克苏诺贝尔:裁员1200人

另一个涂料巨头阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)也通过裁员过紧日子。根据年报显示,截止到2018年底,阿克苏诺贝尔在全球150个国家和地区拥有34500名员工,相比较2017年减少员工1200人。

此外,截止2018年底,阿克苏诺贝尔中国区拥有员工5300名,相比较2017年减少700人;也就是说,中国区裁员占比高达58%。“此次裁员很可能跟阿克苏诺贝尔在中国的销售业绩下滑有关。”涂界观察员李明月分析认为。

年报显示,阿克苏诺贝尔中国区2018年销售收入为13.21亿欧元(约合人民币103.689亿元),同比下滑11.52%。针对亚太区装饰漆业务下滑原因,阿克苏诺贝尔在年报中称,中国和北亚地区的收入和销量较低,强劲的成本控制无法抵消中国涂料市场放缓的影响。

阿克苏诺贝尔同时表示,我们将继续进行转型,到2020年实现下一个2亿欧元的成本节约,并在2019年和2020年产生一次性成本。我们的目标是,到2020年底,杠杆率达到净债务/EBITDA的1.0-2.0倍,并承诺保持强劲的投资级信用评级。

巴斯夫:裁员200人、出售业务

德国巴斯夫(BASF)首席执行官马丁·布鲁德米勒(Martin Brudermüller)在德国当地时间6月16日接受德媒《法兰克福汇报》采访时表示:为保证巴斯夫的业务增长率,将开启裁员计划。待出售本集团颜料及建筑化学品板块的交易达成后,巴斯夫将更加专注于自身的优势板块。今后,“收购其他业务”等事宜将更为谨慎的进行。

巴斯夫表示,截至去年年底,中国客户对汽车行业需求明显下降;此外,全球汽车市场疲软也影响了汽车漆业务,再加上德国用电价格持续攀升。因此,巴斯夫宣布在德国明斯特市(Muenster)涂料工厂进行大规模裁员——截至2021年将从当地2400个雇员中裁员200名。

巴斯夫最大客户群为汽车行业,约占其销售额的20%。年初,BASF预计汽车行业将出现小幅回升。目前为止,巴斯夫预计2019年本公司销售额将增长5%,调整后的营业利润(EBIT)预计将增加1%至10%。而且,1%的增长率貌似更为接近现实。

涂界记者注意到,为保证公司持续盈利,巴斯夫(BASF)管理层曾在2018年11月就制定了一项紧缩计划,即:从2021年底开始,该紧缩政策需为巴斯夫税前营业利润贡献20亿欧元。实现方式主要为节省生产、物流、研发成本。

此外,巴斯夫还将出售部分业务。涂界记者注意到,巴斯夫去年正在研究剥离其建筑化学品业务,并为其寻求并购对象。“该部门与巴斯夫其它网络的整合程度非常低,且在盈利能力方面没有完全达到我们的预期。”该公司首席财务官Hans-Ulrich Engel表示。

 

立帕麦:裁员150多个职位、关闭工厂

“本季度,我们继续实施战略重组计划,包括削减150多个职位和宣布关闭4个制造工厂,所有这些都符合我们2020年的利润率加速计划。”立帕麦(RPM)首席执行官Frank C. Sullivan在2019财年第一季度业绩公布后这样表示。

季报显示,立帕麦2019财年第一季度净销售额为14.6亿美元,同比增长8.5%。虽然销售额在增长,但利润却在大幅下滑。税前利润为9190万美元,同比下降40.82%;息税前利润为1.139亿美元,同比下降35.87%。“原材料成本上升对盈利能力继续产生不利影响”Sullivan表示。

“在重组全球品牌的过程中,我们调整了领导结构,关闭了两家工厂,并停止了某些国际产品线。”Sullivan同时表示,“在原材料成本持续上升的情况下,我们的业务将继续积极追求价格上涨,以保护我们的毛利率。我们目前的重组计划正在按计划进行,最近宣布的工厂关闭和领导层重组。”

巨头们如何开展自救?

涂界观察员李明月分析认为,无论裁员还是关闭工厂,其主要原因就是综合运营成本大幅上涨,以及全球市场激烈竞争和全球需求疲软所致。“面对各种成本上涨,企业无法扭转利润下滑的颓势,因此最直接有效的办法就是通过大量裁员、关闭工厂来减少企业运营成本。”

李明月进一步补充说,自2016年以来,全球涂料大宗原材料价格持续攀升,以及人力、运输、包装、能源等各种成本都在急剧上涨,导致企业综合经营成本大幅增加,进一步削弱了企业的盈利能力。

此外,“全球经济疲软、美国与包括中国在内各国贸易战等因素,都在直接或间接地影响着涂料企业的销售业绩。”李明月表示,“特别是去年汽车工业、部分工业制造业市场需求疲软,导致下游应用行业涂料需求低迷。”

“当前严峻的经济环境对涂料企业来说是一个极大的考验。很多企业都已意识到必须通过加大创新、转型升级、生产高端产品来求得出路。”李明月表示。去年以来,包括PPG、阿克苏、艾仕得、关西涂料等企业都相继推出了众多创新型产品。

但“创新、转型是一个很长的过程,还有很长的路要走。”李明月表示。面对此种情形,涂料企业当下怎么办?调价!因此,自2016年以来,全球范围内的涂料企业都在进行产品价格上调,包括PPG、阿克苏、艾仕得等巨头都在多次上调产品价格以抵消原材料成本上涨压力。

李明月同时表示,但价格只是其中的一个方面,也是短期的市场行为,今后还得靠综合举措来消除不利影响。“成本就像毛巾里的水,看似干了,使劲拧总还能拧出水来。因此,涂料企业在短期内可以把虚高的成本给拧下来,从而赢得一个过渡期,来支撑创新和转型,支撑更高水平的发展。”李明月表示。

为此,PPG、宣伟、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、艾仕得、关西涂料等巨头,都在实施一系列的战略重组和成本控制计划。为保证公司持续盈利,巴斯夫曾在2018年11月就制定了一项紧缩计划,即:从2021年底开始,该紧缩政策需为巴斯夫税前营业利润贡献20亿欧元。实现方式主要为节省生产、物流、研发成本。

涂界记者注意到,PPG工业近日披露了一项成本节约计划,其中包括减少其全球成本结构的行动。该公司预计2019年第二季度将产生约1.9亿美元的税前重组费用。PPG表示,该计划包括进一步优化制造业,有针对性地削减某些地区的低利润业务,退出某些较小的产品线,根据当前经济环境重组某些业务单位成本结构。(涂界)

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